「ダブル」休暇の後、各部門のJiapuケーブルのリーダーは会議を開き、前半の作業を総括して報告し、現在の地域市場の販売問題を総括し、いくつかの提案と改善を提出しました。
マーケティング本部の李社長は、「物流部門は業務支援と保護をしっかりと行い、異常報告や合理化提案の形で問題を提起するよう奨励し、問題を分析し、最終的に有効な予防策を見つけ出す必要があります」と述べました。同時に、李社長は下半期の会社の状況も分析し、全員が心を一つにし、方向性を明確にし、力を合わせれば、今年の会社のマーケティング目標は必ず達成できると述べました。昨年と比較して業績は大幅に成長しており、今年は事業部門はさらに努力を重ね、業績の向上に努め、業績目標の達成に努め、嘉浦ケーブルに貢献し、より大きく、より繁栄する企業を育成するという決意と自信を確立する必要があります。冬を迎えるにあたり、事業部門は「綿の上着」を脱ぎ捨て、袖をまくり上げて懸命に働き、積極的に受注に努めるべきです。
投稿日時: 2023年10月9日
ここにメッセージを書いて送信してください
